Aumentar a rentabilidade de um negócio muitas vezes é uma tarefa difícil para qualquer empreendedor. Além da contratação de consultores especializados, o varejista pode apoiar-se na literatura para esclarecer dúvidas e ampliar o leque de fontes de informação sobre remuneração. Aproveite as dicas e boa leitura.

Sistemas Modernos de Remuneração

Autor: Mateus de Oliveira Silva

Qualitymark Editora

O livro apresenta, de forma simples e objetiva, conceitos modernos e de rápida assimilação. Com informações disponibilizadas passo-a-passo, o leitor compreende como se desenvolve um plano de cargos e salários por sistemas de pontos ou por meio de pesquisa salarial, além de discutir a remuneração variável e a remuneração por competências e a elaboração da estruturas de cargos. 

Como Gerenciar a Remuneração na sua Empresa

Autor: Luiz Paschoal

Qualitymark Editora

Voltado aos profissionais envolvidos com a remuneração de pessoal em qualquer tipo de organização, é fonte de consulta e base para cursos de formação, especialização e complementação em Gestão de Pessoas e Remuneração. A obra aborda a construção da estrutura salarial, a introdução das competências na pontuação e no perfil dos cargos e avaliação de desempenho. O autor foca no método de aplicação e na remuneração baseada no cargo, nos múltiplos aspectos da remuneração variável e na mecânica de funcionamento, além remuneração por competências. A obra foi idealizada e concebida para funcionar como uma ferramenta objetiva e prática.

Administração de Cargos e Salários - Manual Prático e Novas Metodologias

Autor: Luiz Paschoal

Qualitymark Editora

A terceira edição do livro aborda todo o tema da remuneração, em seus aspectos teóricos e práticos, enfocando três grandes áreas: a visão geral da administração da remuneração, os novos caminhos na gestão da remuneração e a estatística aplicada. Na primeira parte, o leitor é introduzido na questão da remuneração e depois passa a estudar mais a fundo cada um dos seus componentes fundamentais. Na segunda parte aborda, inicialmente, as metodologias que estão se consolidando nas organizações: remuneração variável e remuneração por habilidade e competências. Na seqüência, é apresentada a metodologia desenvolvida pelo autor e que vem sendo aplicada em dezenas de projetos. A terceira parte explica toda a estatística habitualmente empregada na administração da remuneração, em linguagem de usuário para usuário, evitando as complicações da abordagem acadêmico-científica.