1 - Os principais indicadores que precisam ser gerenciados e analisados periodicamente em uma farmácia são:

a) Lucratividade, faturamento, excedente de estoque, contas a pagar e receber, curva ABC, desempenho nas compras e controle de suas despesas.
b) Faturamento, controle das despesas, desconto concedido, contas a receber e a curva ABC.
c) Contas a receber, estoque, desconto nas compras, desempenho nas compras e fluxo de caixa.
d) Lucratividade, faturamento, desconto médio concedido, excedente de estoque, contas a pagar e receber, curva ABC, desempenho nas compras, desconto nas compras, ticket médio e controle de suas despesas.

2 - O gerenciamento da farmácia está deixando a desejar quando:
a) O número de clientes atendidos diminui e a lucratividade se mantém.
b) Quando começa haver excedente de estoque e aumento no faturamento.
c) Quando o faturamento cai, o número de clientes diminui e o ticket médio e lucro aumenta.
d) A lucratividade diminui, falta capital de giro, há um aumento nos custos, fluxo de caixa desalinhado e um aumento significativo no estoque.

3 - Com um fluxo de caixa bem alinhado e atualizado é possível:
a) Planejar melhor as vendas.
b) Planejar melhor as despesas fixas e variáveis.
c) Somente visualizar o quanto a empresa tem para receber em um determinado período.
d) Planejar e readequar as estratégias financeiras de acordo com cada momento, evitando o pagamento de juros e um maior endividamento da empresa.

4 - Pode ocorrer um desequilíbrio financeiro quando:
a) Há somente um aumento constante nas despesas.
b) O lucro diminui constantemente e, em contra partida, há um aumento nas despesas e um aumento constante no estoque.
c) Somente o lucro diminui e o estoque aumenta.
d) Somente o estoque aumenta.

5 - Para se conseguir uma administração sólida, sem problemas no fluxo de caixa e sem problema de endividamento é preciso:
a) Reduzir o máximo possível ás despesas fixas, sempre renegociar o prazo com os fornecedores e manter o fluxo de caixa bem atualizado.
b) Reduzir o máximo as despesas e renegocias as dividas de longo prazo.
c) Apenas renegociar as dividas de seus principais fornecedores.
d) Analisar os relatórios gerenciais diariamente, vender produtos com excelente margem de lucro e ter controlado o capital de giro.

A e D.
A e B.
B e C.
B e D.
C e D.

Desempenho:

Não acertou nada

Não acertou nada  Você não sabe sobre como administrar sua farmácia.

Acertou 20% (1 questão)

Você deixa muito a desejar sobre como administrar corretamente sua farmácia.

Acertou 40% (2 questões)

Você pode estar começando a entender da necessidade de administrar melhor sua farmácia, porém, você ainda deixa muito a desejar.

Acertou 60% (3 questões)

Provavelmente você possui uma administração razoável em sua farmácia. Aprimore mais seus conhecimentos e analise melhor suas informações.

Acertou 80% (4 questões)

Você está no caminho correto. Pense sempre em melhorar os resultados financeiros de sua farmácia.

Acertou 100% (5 questões)

Se você realmente coloca em prática tudo o que respondeu, parabéns, sua chance de ter graves problemas financeiros é mínima.