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Leitura que enriquece
Veja opções de leituras para ajudar na aquisição de conhecimento na área de recursos humanos

Por Renata Castro Bardelli

Foto:Shutterstock

Saber comandar a área de recursos humanos é um dos desafios dos gestores. Ainda mais no varejo farmacêutico, em que o relacionamento com o cliente é bem próximo.

Veja dicas de leitura que ajudam no conhecimento dessa área

 

A marca da liderança: priorizar o cliente, impulsionar o desempenho e criar valor duradouro

Autores: Dave Ulrich e Norm Smallwood

Editora: BestBusiness

Os autores Dave Ulrich e Norm Smallwood esclarecem a diferença entre líderes e liderança: aqueles vêm e vão, enquanto esta constitui-se em um exercício constante e deve apresentar resultados de longo prazo para manter clientes e investidores satisfeitos. O livro é estruturado em seis etapas para a construção de uma marca eficaz, que vão da justificativa, passando pelo investimento, até a conscientização de empregados, clientes e investidores sobre a identidade desejada. Os líderes constroem a liderança quando conseguem perpetuar seu conhecimento, suas capacidades e seus valores na cultura da empresa, transformando-se em sinônimos de confiança e eficiência. 

 

 

A gestão de pessoas no Brasil

Aurores:  Betania Tanure, Paul Evans e Vladimir Pucik

Editora: Elsevier

Este livro supre uma lacuna no mercado, tanto para graduação e pós-graduação, como para gerentes e executivos das diversas áreas nas organizações. Os exemplos práticos têm ampla aplicação em cursos de administração, mestrados, MBA e programas executivos.

Conhecemos muitas empresas em que os primeiros orçamentos a reduzir nos períodos difíceis são aqueles destinados a treinamento e desenvolvimento de pessoas e a melhoria cultural. Baseadas nisso, as análises apresentadas neste livro recaem sobre as empresas que operam no país.

 

 

 

O capital humano das organizações

Autor: Idalberto Chiavenato

Editora: Atlas

O sucesso das organizações modernas em um ambiente instável, dinâmico e competitivo de negócios está sendo uma decorrência cada vez maior de uma administração realmente eficaz de recursos humanos. O fator que realmente constitui o elemento dinâmico e empreendedor das organizações são as pessoas. A qualidade dos funcionários de uma organização, seus conhecimentos, habilidades e competências, seu entusiasmo e satisfação com suas atividades, seu senso de iniciativa para gerar valor e riqueza, tudo isso tem forte impacto na produtividade e lucratividade da organização, no nível de serviços oferecidos ao cliente, na reputação, imagem e na competitividade. É que as pessoas fazem à diferença em um ambiente competitivo de negócios.

Edição 208 - Março/2010


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